Qué estudiar para ser CEO

El liderazgo en una empresa es fundamental, y con ello no nos referimos al papel del dueño o del jefe, sino del que puedes desempeñar tú. ¿Te gustaría ponerte al frente de un equipo de personas y liderar el crecimiento de una compañía? Descubre lo que estudiar para ser CEO y las posibilidades que tienes en tu camino.

Las siglas CEO significan Capacidad de Emprender y Ordenar, que es algo básico para convertirse en director de negocio. Obviamente, estamos quedándonos un poquito contigo 👼🏻, pero nos sirve para ilustrar justo lo que no deben ser. Bajo la denominación de chief executive officer (director ejecutivo), está más relacionado con el liderazgo que con la autoridad empresarial.

Es una persona que inspira y guía a los trabajadores de una compañía, formando equipos y marcando objetivos que sirvan de ayuda. Igualmente, es responsable de los resultados que se logren, tanto si son positivos como negativos. De este modo, responde ante su superior (que suele ser el dueño o propietario de la empresa).

Si pensabas que todo era cuestión de mandar, los tiros van por otro lado. Debe dar la cara también ante los inversores y stakeholders para conformarse como la cara visible de la empresa. Solo así se gana la credibilidad en su sector, es decir, frente a la competencia interna y externa.

Una de sus cualidades es saber crear una cultura organizacional que sea sólida y resiliente. Durante los últimos años, la pandemia y la adaptación forzada (vaya contradicción) al teletrabajo han puesto de relieve estos dos valores. Los negocios que mejor han estado liderados son los que se han logrado adaptar más rápidamente.

Cuál es el perfil de un CEO

Gestionar recursos, establecer propósitos y coordinar a los equipos son tareas cotidianas de este cargo. ¿No te gustaría dedicarte a esta nueva forma de liderazgo? En anteriores ocasiones, hemos repasado los 5 tipos de liderazgo más eficaces, pero ahora veremos cómo es el de un CEO y cuál es su perfil:

• Ha perdido el miedo a tomar decisiones (o directamente nunca lo ha tenido), con lo que es capaz de asumir los riesgos para alcanzar el éxito.
• Es un líder nato que inspira a sus equipos y los ayuda a conseguir sus metas, tanto individuales como colectivas o corporativas, siendo estas últimas las más relevantes.
• Dispone de una excelente capacidad para adaptarse y sabe transmitir esa resiliencia al conjunto de la empresa, siempre de manera inspiracional.
• Conoce el sector al que pertenece la compañía y también sus tendencias más relevantes o estrategias de ataque frente a la competencia.
• Sabe comunicarse con los demás y formar grupos de alto rendimiento con base en las habilidades de cada miembro, sus competencias y ambiciones.
• Posee una visión estratégica que es admirable, tanto por la formación que le ha ayudado a conseguirla como por la experiencia que tiene.

Podríamos añadir un último concepto que no queremos que olvides. Si quieres ser un buen CEO, es imprescindible que te conviertas en un ejemplo. Esto, tanto en el plano profesional como en el personal, por lo que es importante que sepas aplicar tu vida diaria a las enseñanzas que impartas en los demás.

Cuáles son las habilidades de un CEO

Hemos querido darte un último empujón con una sorpresa que tenemos guardada. Sabes que las soft skills nos encantan, con lo que tenemos un repaso por las más destacadas para ser chief executive officer. Desde ahora, empieza a desarrollarlas de una manera global y centrada siempre en ayudar a las compañías:

• Liderazgo motivacional. Resulta prioritario que demuestres la misma ambición que quieres ver en la plantilla, y que te conviertas en un ejemplo de éxito.
• Gestión de los recursos. Debes saber controlar el capital humano y económico del negocio, pero también el tiempo como principal baza para lograr los objetivos.
• Capacidad analítica. Es crucial que sepas identificar las oportunidades de crecimiento para aprovecharlas, pero también los obstáculos y desafíos con el fin de superarlos.
• Visión de futuro: Una persona cortoplacista no puede liderar un negocio, así que debes saber mirar más allá de lo que sucederá mañana.

Todavía hay una última habilidad que nos falta, ¿te imaginas cuál es? De ser así, te certificaríamos ya mismo como CEO, pero es una en la que pocos piensan. Estamos hablando de la empatía, es decir, de saber ponerte en el lugar de los empleados para determinar cómo puedes ayudarlos.

Qué hay que estudiar para ser CEO

La realidad es que tienes tantas oportunidades con un puesto como este, que no dejaremos de ponértelo delante, ni siquiera llegando al final de nuestro repaso. Es cierto que no es fácil convertirse en CEO de la noche a la mañana (no te vengas arriba, pero tampoco abajo). Pero también lo es que tienes varios caminos para llegar a serlo:

• Un grado en Administración y Dirección de Empresas es un primer paso que muchos dan y que te llevará cuatro años. Durante este tiempo, eso sí, ten en cuenta que las responsabilidades cambiarán.
• Un máster en Liderazgo de Negocio, Dirección de Empresas o algunos similares también es una propuesta de cierto valor. Eso sí, ten en cuenta que muchos se detienen demasiado en la teoría.

¿Cuál es la opción que más nos gusta? Sin duda, un bootcamp especializado en el sector de la empresa a la que te gustaría incorporarte. Por ejemplo, de Desarrollo Web o de Ciberseguridad, dos disciplinas cada vez más demandadas. No obstante, puedes profundizar sobre los estudios de un CEO en este post.

Has visto qué estudiar para ser CEO, pero queda lo más importante por delante. Comienza a especializarte para que realmente marques diferencia y explores tus límites. Desde ya, te adelantamos que puedes crecer bastante con un bootcamp para luego consolidarte como líder de equipo. ¡Comienza este trayecto ambicioso! Pero, primero, descubre más sobre qué es y cuál es el rol de un CEO y luego conoce esta propuesta:

• Están centrados en las preocupaciones y necesidades actuales de las compañías.
• Cuentan con una mayor formación práctica para que te formes en menos tiempo.
• Son muy similares a los posgrados, pero duran entre cuatro y diez semanas.

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