Growth hacking: Cuando el crecimiento de la empresa depende de ti

¿Eres de los que les gusta romper los códigos, crear caminos nuevos y lucir como un profesional? El growth hacking ha llegado para diferenciar a quienes dominan el marketing digital frente a los que solo se dedican a este. Queremos que lo conozcas en este artículo y, sobre todo, que entiendas la oportunidad que tienes ante ti.

¿Qué es el growth hacking?

Las empresas, hoy más que nunca, se han enfocado en algo que resulta tan obvio que no podríamos dejar de poner sobre la mesa: el crecimiento. ¿Cómo esperas que un negocio sea rentable si permanece estático entre una competencia que no para de avanzar? Pues eso es de lo que trata el tema.

Con el paso de los años —sobre todo, después de la pandemia— han ido surgiendo nuevos sectores y compañías innovadoras. El resultado es que, en la actualidad, la sociedad puede obtener soluciones a necesidades que ni siquiera sabía que tenía. Un poco paradójico, ¿no? Esto es marketing puro y duro.

Esta dinámica consiste en coger las políticas y prácticas que hacen posible el crecimiento en la empresa y romperlas. ¿Qué te parece? No nos hemos vuelto locos (creemos), simplemente es que se trata de eso. Dicho de otro modo, en revolucionar una organización para hacerla más rentable y enfocada a sus usuarios.

¿Cómo llevar el growth hacking a la realidad?

Esta es una profesión que implica reconocer varias cosas. La realidad es que está basada en principios que no son incuestionables, pero que sí otorgan cierta base para la existencia de los growth hackers. Estamos hablando de tres claves fundamentales que pretendemos que conozcas de una vez:

1. No está todo inventado. Hay que aplicar el sentido de la innovación y la creatividad para conseguir desarrollar nuevas ideas. Cada vez hay más negocios que lo necesitan, y tú puedes ayudarles. De hecho, la demanda de estos profesionales no ha parado de aumentar.
2. Las empresas cometen fallos. Como parte de su proceso de crecimiento, están siempre cambiando técnicas y modelos de negocio. Cuando estos no funcionan, hay que sustituirlos sin miedo a cambiar de camino y, por supuesto, a volver a equivocarse.
3. El liderazgo posee un valor incalculable. Una corporación que esté dispuesta a situarse al frente de su sector es vista como una punta de lanza. Para la competencia, sería algo así como David contra Goliat (perdón, quizá esa no sea la mejor comparación, olvídalo).

Habilidades y características de un buen growth hacker

¿Cuántas veces no te hemos dicho que nos encanta hablar de soft skills? Esta va a ser otra de esas ocasiones, y nos encanta que poco a poco nos vayas conociendo. Pues, al fin y al cabo, las habilidades blandas (en inglés suena todo más bonito) son tu mejor baza para triunfar en una profesión tan competitiva.

1. Capacidad de análisis. ¿Eres de los que no se les escapa ni el mínimo detalle? Probablemente, te quedes hasta con el vuelo de una mosca (pero sin distraerte, que entonces no tiene gracia). De ser la primera opción, te servirá para detectar posibilidades de mejora y convertir los desafíos en oportunidades.
2. Desarrollo web e inteligencia artificial. Estamos entrando en terreno peligroso, dado que existe el riesgo de que te motives tanto que quieras formarte con un bootcamp (¿los has visto?) Estas dos técnicas son clave para generar softwares que ayuden a mejorar la experiencia de usuario y a revolucionar los métodos de trabajo.
3. Comunicación y liderazgo. ¿Te imaginas ponerte al frente de una empresa y decirle a tu jefe lo que tiene que hacer? Lo cierto es que hay negocios que te lo pedirán, y es que confiarán en ti para ayudarles a tomar decisiones basadas, cómo no, en el crecimiento. Por tanto, debes aprender a liderar y a ganarte a las personas.

Pero todavía hay algo más que queremos decirte sobre este último punto. Los growth hackers suelen actuar junto con grupos formados por programadores, diseñadores, analistas financieros y científicos de datos. Es decir, recurren al trabajo en equipo, así que debes saber ponerte al frente.

¿Cómo es el trabajo de un growth hacker?

Los profesionales que se dedican a esta disciplina comprenden rápidamente que sus propuestas son relevantes, de autoridad y necesarias. Por ello, comunican, critican y comparten sus opiniones a todos los miembros de la empresa, también a los directivos (a estos últimos más que a nadie).

La demanda de especialistas en este ámbito ha aumentado de manera considerable, sobre todo, después de la pandemia. El sueldo medio, por su parte, alcanza e incluso supera los 25 000 euros anuales. Esta es una cifra bastante interesante que también contribuye a motivar, estamos seguros de que es así.

Entre sus funciones, destacan algunas que nunca te imaginarías que podrías llegar a desarrollar (¿o sí?). ¡Vamos a ponerte a prueba! ¿Serías capaz de lograr esto? Empecemos:

1. Orientar el camino al éxito de una organización. Constituyen el eje central entre personas con una amplia diversidad de opiniones e intenciones. De este modo, son responsables de que la plantilla realmente quiera avanzar y dar un auténtico cambio al modelo de negocio.
2. Proporcionan una base de conocimiento. Las compañías quieren crecer, pero, en muchas ocasiones, no saben por dónde hacerlo. Estos profesionales son quienes les dan consejos e indicaciones, basándose siempre en el análisis y la recopilación de información con herramientas de data science.
3. Constituyen un elemento de rentabilidad. Otra de sus funciones es revisar constantemente los métodos del negocio para garantizar que sean rentables. De no ser así, están facultados para renovarlos por completo hasta dejarlos irreconocibles. Interesante, ¿verdad?

Como hemos conseguido demostrar (estamos seguros de que es así), el growth hacking puede ser la profesión de tus sueños. ¿Eres consciente del valor que llegarían a adquirir tus ideas y propuestas? Comienza a especializarte y dale una vuelta de 360° (perdón, 180°) a tu perfil profesional. ¡Te seguimos de cerca!

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